Objectif Durée
(Jours)
- Avoir une vision globale et stratégique de la norme 3
- Avoir une compréhension précise de chacun de ses articles
- Transposer les exigences normatives dans votre réalité opérationnelle.

Objectif Durée
(Jours)
- Acquérir une vision globale et complète de la fonction qualité. ­ S'approprier les méthodes et outils qualité indispensables. ­ Construire un projet qualité, le faire vivre, rendre chacun, acteur de la démarche. ­ Identifier les points clés pour réussir une certification ISO 9001. ­ Situer le rôle du responsable qualité. ­ Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission. ­ Construire son plan d'action individuel pour débuter sa démarche qualité. 3
- S'approprier les méthodes et outils qualité indispensables.
- Construire un projet qualité, le faire vivre, rendre chacun, acteur de la démarche.
- Identifier les points clés pour réussir une certification ISO 9001.
- Situer le rôle du responsable qualité.
- Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission.
- Construire son plan d'action individuel pour débuter sa démarche qualité.

Objectif Durée
(Jours)
- Mettre en œuvre les méthodes adaptées pour construire un système de management de la qualité répondant aux exigences de l’ISO 9001 v.2015 3
- Déployer et faire vivre le SMQ

Objectif Durée
(Jours)
- Appréhender les fondamentaux et enjeux de l’approche processus 2
- Comprendre les prérequis à la mise en place d’une démarche de management par les processus
- Organiser et piloter une démarche de management par les processus
- Evaluer la performance des processus et identifier les leviers d’amélioration

Objectif Durée
(Jours)
- Mettre en place un système de mesure des performances . 2
- Choisir et construire des KPI (Key Performance Indicator) . 2
- Lier les KPI aux objectifs de votre organisme / système / processus . 2
- Utiliser les représentations adaptées pour communiquer les résultats . 2

Objectif Durée
(Jours)
- Participer et animer efficacement une résolution de problème. 2
- Utiliser les bons outils pour résoudre efficacement un problème. 2
- Conduire efficacement une séance de travail pour faire produire le groupe 2

Objectif Durée
(Jours)
- Comprendre la notion de risque dans les référentiels qualité, sécurité, environnement 3
- Utiliser les outils et méthodes adaptés pour conduire le projet d'intégration des risques dans le système de management
- Mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 9001 v.2015 en terme de risques et opportunités.

Objectif Durée
(Jours)
- Maîtriser toutes les étapes pour réaliser efficacement un audit qualité interne 3
- Adopter les comportements adaptés à la conduite et la réalisation d'un audit 3
- Connaître et savoir utiliser les différentes techniques de questionnement

Objectif Durée
(Jours)
- Mettre en place un système de management de la Santé-Sécurité au Travail (SST) selon l'ISO 45001 3
- Intégrer un système de management de la Santé-Sécurité au Travail (SST) aux autres systèmes de management

Objectif Durée
(Jours)
- Comprendre les réglementations de sécurité et assurer la conformité réglementaire d’un site ­ Mettre en application des outils performants visant à maîtriser les risques ­ Construire un système de management ISO 45001 ­ Gérer la documentation SST et vérifier sur le terrain la bonne mise en application opérationnelle ­ Sensibiliser et communiquer sur les actions de prévention sécurité 2
- Mettre en application des outils performants visant à maîtriser les risques
- Construire un système de management ISO 45001
- Gérer la documentation SST et vérifier sur le terrain la bonne mise en application opérationnelle
- Sensibiliser et communiquer sur les actions de prévention sécurité 2

Objectif Durée
(Jours)
- Comprendre les exigences du code du travail sur l’évaluation des risques professionnels 2
- Mettre en place les actions nécessaires pour réaliser votre document unique
- Mettre à jour le DUERP existant en respect du cadre légal
- Apporter une méthodologie d'analyse des risques à votre équipe

Objectif Durée
(Jours)
- Avoir une conduite professionnelle de l’audit ISO 45001 3
- Conduire un audit grâce à des méthodes et outils performants
- Développer une meilleure efficacité pendant l’audit et le temps de préparation

Objectif Durée
(Jours)
- Maîtriser les points clefs de la réglementation liés à la prévention des risques de coactivité 3
- Identifier les points clefs de la rédaction et de la mise en œuvre du plan de prévention

Objectif Durée
(Jours)
- Identifier les obligations légales associées au plan de prévention. 2
- Savoir élaborer et mettre en œuvre un plan de prévention pour garantir la maîtrise des risques liés aux entreprises extérieures.

Objectif Durée
(Jours)
- Construire un Système de Management Environnemental (SME) 3
- Répondre aux exigences de la norme ISO 14001
- Améliorer les performances environnementales de l’entreprise

Objectif Durée
(Jours)
- Savoir gérer une crise en cas de survenue d’un accident industriel, en utilisant les outils de gestion de crise, dont le Plan d’opération interne (POI) et travailler efficacement au sein d’un PC Exploitant. 3
- Savoir identifier les évolutions potentiellement défavorables d’un scénario initial pour anticiper la mise en place des contre-mesures adaptées.
- Savoir s’accorder avec les secours extérieurs en cas de gestion de crise commune et communiquer avec les représentants des pouvoirs publics.
- Connaître le rôle attendu des différents acteurs impliqués dans la gestion de crise au sein d’un PC Exploitant.

Objectif Durée
(Jours)
- Se repérer dans la réglementation. 7
- Identifier et savoir mettre en œuvre les éléments clés d’un système de management environnement (type ISO 14001 v2015).
- Savoir s’accorder avec les secours extérieurs en cas de gestion de crise commune et communiquer avec les représentants des pouvoirs publics.
- Acquérir et utiliser les méthodes et outils de prévention, de pilotage et d'amélioration en matière d’environnement et de développement durable

Objectif Durée
(Jours)
- Découvrir les missions d'un Responsable QSSE. 5
- Comprendre les enjeux et principes d'un système de management QSSE.
- Identifier les étapes et outils pour construire un système QSSE intégré, simple et performant.